（原标题：特斯拉股价首春风悦达起亚：2020年将推进品牌差异化战略次打破500美元大关）
新京报讯（记者 魏帅）新京报记者今天从春风悦达起亚官方了解到，新年伊始，在春风悦达起亚2020迎新大会上，总经理李峰在会上提出，2020年将是春风悦达起亚走出低谷、重振旗鼓的转折点、打破年，春风悦达起亚将环绕六大行动完成打破。
主力车型迭代更新
2019年，春风悦达起亚品牌完成不断向上，经过一系列跨界品牌事情，推进品牌年轻化和时髦化。
春风悦达起亚清晰2020年将遵从现代起亚总部提出的“China First，Global Presence，Innovation”三大中心品牌方向指引，经过“商场再定位”的战略，推进品牌差异化战略。
据新京报记者整理，2019年春风悦达起亚先后完成了新一代KX5、全新一代K3、智跑1.4T等三款主力车型的迭代更新，其间全新一代傲跑上市，更成为年底汽车商场炙手可热的爆款单品。
2020年，春风悦达起亚将对旗下产品运营结构做调整，并逐步形成以K3、智跑和傲跑为主力的明星车型阵型，完成在C2车级商场和SUV车级商场的竞赛优势。一起，春风悦达起亚将会着力提高10万元以上车型总量份额，经过调结构、提品牌、扩销量、保收益等办法，继续提高春风悦达起亚全价值百科链水平。
经销商利益优先
针对经销商职业高方针、高库存痛点，2019年春风悦达起亚雷厉风行推进途径改造，提高经销商生机。2019年底，22家退网和休眠经销商强势回归，改造行动赢得商场高度认可。
2020年，经销商利益优先依然是春风悦达起亚终端变革中心导向。环绕“客户榜首、经销商第二”的准则，春风悦达起亚以客户和商场为导向，向经销商供给活跃有用的援助，继续改进经销商的盈余性，完成绝大部分经销商盈余的方针。
强化系统力建造
2019年，以系统力为中心的全面竞赛成为新的竞赛常态。依托流程与准则，春风悦达起亚布局全面系统力建造，推进建造愈加契合变革需求的准则系统。2020年，春风悦达起亚将从头进行顶层准则规划，重塑业务流程，引领办理效能晋级。
此外，春风悦达起亚方面表明，还将致力于营建公平公平的运营环境，打造一支懂运营、善办理、敢担任的高效一流团队，助力回归我国乘用车干流阵营。
新京报记者 魏帅 图片来自 企业供图
修改 张冰 校正 卢茜
