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相关信息欢迎咨询权益。 12315工作的社会覆盖面不断扩大，提高了消费维权工作效率。通过采取12315进商场、进企业、进社区、进村镇等办法，在城市社区和乡镇、行政村建立消费者协会分会、12315联络站、投诉站，延伸了消费维权监管触角，扩大了消费维权社会覆盖面。全国工商系统共建立各类12315维权联络站或投诉点25.7万个，大大方便了城乡消费者就近投诉，进一步提高了解决消费纠纷的工作效率。 依托12315网络，加大了市场监管力度，提高了消费维权的行政执法能力。各级工商行政管理机关依托12315网络，根据受理消费者咨询、申诉和举报，一方面进行市场动态和消费维权状况的分析，及时警示和提示消费，引导消费者科学合理消费；另一方面，针对消费者的申诉和举报，及时跟踪查处消费侵权案件。全国工商系统共查处侵害消费者权益案件80多万件，案值48.7亿元；查处制售假冒伪劣商品案件73万件，案值90多亿元。
企业并购何时告别“混战时代”
事实上，促使中国企业实施海外兼并的除了企业本身已经具备的相当的实力，有了扩展海外市场的需求外，资源、技术和品牌这三个中国目前最短缺要素，是中国企业大肆海外并购的内在动因 在刚刚过去的2005年，接二连三的中国企业并购事件聚集着所有人的眼球---从中石油成功收购哈萨克斯坦PK石油公司到联想集团对IBMPC业务的全球整合；从海尔竞购美国美泰克公司到阿里巴巴将雅虎（中国）收入囊中；从南汽收购罗孚汽车到张裕集团的股权转让，每一个并购事件都引起了市场巨大反响。即便其间所发生的中海油收购优尼科事件最后因政治问题迫于流产，其咄咄逼人的发展气势也给了国人以无比的信心，企业界人士纷纷摩拳擦掌伺机大干一场。于是在这种集体热情下有市场人士称，中国企业的并购时代已然来临。 事态果真如此吗？中国的企业在这股并购风潮之下又该怎样把握自己的机遇？在全国工商联并购公会日前召开的"2006中国并购年会"上，来自政府、金融机构和企业界的人士汇聚一堂，就中国当前的市场并购形势与问题进行了有效的探讨。 并购大潮风起云涌 不可否认，中国企业要想迅速地做大做强，并购重组也许是最好的一条捷径了。这一点，从世界500强的成长经历中就可以看出端倪，而联想"蛇吞象"般地吃下IBM也更加给了我们有力的佐证。2004年底，联想以12.5亿美元，相当于人民币102.5亿元的代价收购全球第一大IT企业美国IBM公司的个人电脑事业部，组建世界第三大PC厂商，仅次于戴尔与惠普。联想将由此获得对全球市场范围的覆盖能力，其员工将达到1.9万人，其中约9500人来自IBM，并成为首家进入世界500强的中国民营企业。而据相关统计表明，2005年中国并购市场整体交易规模达到了新的历史水平，单笔成功交易金额也创下41.8亿美元的历史纪录。 万盟投资管理有限公司执行董事李斌表示，从2005年的中国并购事件中，可以深刻地感觉到一股全球化的力量正在引导和推动中国企业的全球化进程，毕竟全球资源、全球制造、全球市场、全球资本离我们越来越近。2005年，中国企业海外并购的特征尤其明显，声势夺人，中石油成功收购哈萨克斯坦PK石油公司、联想集团对IBMPC业务全球整合的初步告捷等等令世人瞩目的大动作已经被视为中国经济全球化进程的重要里程碑。 全国工商联主席黄孟复指出，改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的不断完善，企业并购就逐渐成为中国经济的一个重要现象，成为中国企业深化改革、加快发展、提高市场能力的一个重要途径。而正因为如此，国家对企业并购活动一直持支持和鼓励的态度，提出要通过跨国并购上市、重组等形式，培育跨国公司。可以说，并购不仅体现了企业的经济实力和市场竞争力，也体现了国家的经济实力和国际竞争力。跨国并购不仅是经济全球化的重要表现，也是经济全球化的重要途径和重要结果。 事实上，促使中国企业实施海外兼并的除了企业本身已经具备的相当实力，有了扩展海外市场的需求外，资源、技术和品牌这三个中国目前最短缺要素，是中国企业大肆海外并购的内在动因。据李斌分析，中国高速的经济增长对能源的迫切需求将使我们不会停下寻求海外能源的脚步，中石油收购PK石油公司的成功意义已经不仅限于买下了一家公司，而更在于资源的取得。在海尔竞购美国美泰克公司以及南汽集团对英国老牌汽车生产商罗孚的收购中不难发现，中国企业瞄准的已不再是以前我们所熟知的代工等产业低端，而是包括品牌、市场、服务在内的全面升级的产业链的高端。中国企业要实现国际化的经营战略，并购是一种主要手段，所以围绕上述三个要素的海外并购在未来一段时间仍将维持下去。 不能盲目乐观 但如果将这一切看成是一个时代的到来，则不免结论下得过早。事实上，中国企业的海外并购高潮远还没有到来。全国工商联并购公会会长王巍指出，2005年，除了几单引起国际社会侧目或是国内传媒大肆渲染的跨国"};
